Алан Купер. Об интерфейсе. Основы проектирования взаимодействия
Одной из явно полезных книг о проектировании пользовательских интерфейсов, которая была прочитана нашей командой, оказалась работа Алана Купера "Об интерфейсе. Основы проектирования взаимодействия" .
|
Изменение структуры требований без головной боли
При формировании требований, наполнении базы знаний проекта или создании тестовых наборов, ваша команда не может быть уверена, что через день или неделю выбранная структура расположения страниц, останется такой же. Информация постоянно меняется и уточняется, как и потребности команды, поэтому расположение отдельных страниц в иерархии может измениться несколько раз. |
Выпуск сборок по нескольким приложениям в одном проекте
Часто программные продукты, разрабатываемые командами с использованием DEVPROM, состоят из нескольких приложений. Если очередная версия продукта содержит обновленные версии всех приложений, то команда может обойтись только одной сборкой. При этом у всех приложений будет одна общаяя версия. |
Управление планом выхода версий продукта
После того как вы договорились с заказчиком о скоупе очередной версии, вам необходимо понять сроки и стоимость разработки. DEVPROM предоставляет уникальную возможность достаточно точно спрогнозировать срок реализации доработок и учесть обязательную стабилизацию для исправления ошибок. В нижней части журнала пожеланий отображается оценка срока для его реализации. |
Новая версия DEVPROM 2.7.1
Эта версия посвящена в основном доработкам, связанным с управлением версиями и релизами продукта, разрабатываемого в рамках проекта. На закладке "Релизы" отображаются все этапы разработки продукта: релизы, итерации и даже сборки. Здесь вы управляете этапами процесса разработки и версиями продукта, реализуемого в рамках проекта. Добавлены планируемые даты начала и завершения релиза, что позволяет фиксировать даты, о которых вы договорились с заказчиком, и отслеживать сдвиг сроков при последующем добавлении в журнал релиза новых пожеланий или сдвиг сроков из-за снижения скорости команды. |
