Обновление 3.5.3
При задании функции в фильтре на доске пожеланий или в баклоге, отображаются пожелания и по дочерним функциям. При группировке доски пожеланий или баклога по функции отображается полный путь в иерархии функции. Добавлено предусловие "Выполнены реализующие пожелания", позволяющее запрещать переходы для пожеланий, если не выполнены пожелания, реализующие исходное. Исправлено ошибочное вычисление прогресса у функции, содержащей пожелания и дочерние функции. |
Оценка трудоемкости при планировании релиза в Agile
Предварительные оценки используются Agile-командами и владельцами продукта для расстановки приоритетов среди работ и для планирования релизов продуктов. Произвести оценку можно на разных уровнях и различными путями. |
Подгруппы Agile раскрывают потенциал команды
Agile - это постоянно развивающаяся область, и скорость изменений за последние 10 лет возросла экспоненциально. Компании все время пытаются угнаться за темпами рынка и развивают процессы соответственно. Огромный успех Скрама привел к легкому принятию гибких методологий во многих организациях, но существует спрос на еще большее ускорение, позволяющее при этом гибко распоряжаться ресурсами и временем. Это стремление привело мою команду к тому, что мы называем подгруппы Agile. |
Канбан: семь стадий разработки
Как и в любом канбане, члены команды отвечают за выбор следующей задачи для работы, реализацию этой задачи и гарантируют, что верификация, тестирование и документирование выполнены до финальной стадии (и переноса в боевую эксплуатацию). Мы создали такую атмосферу, при которой члены команды проактивно взаимодействуют с коллегами (и третьими сторонами при необходимости), чтобы продвинуть свою задачу к завершению. Примечание: ограничение на количество одновременных работ (WIP, work in progress) задано для команды из 5 человек. |
Трассировка автоматизированных тестов
Профессионалы тестирования, обучающиеся Agile, часто хотят знать, как реализовать трассируемость (прослеживаемость) между автоматизированными тестами, фичами и багами, и создавать отчеты о прогрессе тестирования. Они никогда не работали в команде, где бы разработка направлялась примерами и тестами, и хотят знать, как управлять ручными и автоматизированными сценариями тестирования. |
