Часто инструменты для поддержки процессов разработки программного обеспечения воспринимаются как примитивные тикет-системы (баг-трекеры), позволяющая создать тикет, назначить ответственного и ждать, когда он будет выполнен, либо как примитивное управление задачами, что вообще-то свойственно любому процессу, где задействованы люди. Из вида упускаются крайне важные этапы и элементы процесса разработки:

• Управление знаниями о проекте, продукте и передача знаний между участниками проекта.
• Определение скоупа релизов и оценка сроков разработки нового функционала, отслеживание изменений в сроках.
• Планирование ресурсов, учет скорости работы участников команды.
• Описание и обсуждение требований к программному продукту, проектной и технической документацией.
• Обеспечение возможности тестирования продукта и периодической оценки результаты тестирования.

Конечно, в зависимости от типа и сложности проекта, эти элементы могут иметь меньший или больший вес, но профессиональный подход нацелен на успешное завершение проекта и включает в себя наилучшие практики, накопленные индустрией разработки ПО. Так называемые баг-трекеры свойственны больше задачам сопровождения продукта - практически бесконечного процесса, суть которого заключается в передаче сведений об ошибках разработчикам и информированию пользователей о том, когда, в каком релизе и что было исправлено. На подобных инструментах вам не удастся построить профессиональный процесс, придется привлекать дополнительные инструменты и возможно покупать их.

Преимущество DEVPROM заключается как раз в том, что в продукте сосредоточен весь необходимый инструментарий для поддержки процесса разработки ПО на профессиональном уровне.

Еще интересные статьи на эту тему: