В продолжение темы Архитектор в команде - лидерство или полномочия? хочется привести цитату из широко рекламируемой книги "Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами" Тома Демарко, Тима Листера и прочих соавторов.

На практике это может выглядеть вот так - тимлид (an authority) принимает собственное технологическое решение, которое идет в разрез с решением архитектора (in authority), и имплементирует его (свое решение). А потом получает по голове от начальства за партизанские методы работы.

Зато дальше развивать и поддерживать проект именно тимлиду, а не архитектору, который уже давно на других проектах.

Еще интересные статьи на эту тему:

• Легкое документирование
• Лучше программировать, чем документировать
• Значение архитектуры для Agile разработки
• Связь архитектуры и процесса разработки
• Архитектор в команде - лидерство или полномочия?